Você está comprometido?
Uma das tarefas da liderança é promover e gerenciar a
mudança. Mas também é um exercício de autoliderança pois, uma vez que não
demonstro comprometimento posso influenciar negativamente os outros a não se
comprometerem também e, se por outro lado me comprometo posso influenciar
positivamente os outros e promover a mudança. Algumas atitudes podem
potencializar o seu comprometimento. Seguem as dicas:
1)
Pense em qual tem sido e qual poder a sua
contribuição para atender as necessidades, enriquecer os projetos da equipe ou
disseminar a cultura corporativa.
2)
Após essa reflexão, permita-se usar o seu
potencial, compartilhar seus conhecimentos ideias e experiências,
responsabilizando-se por suas ações.
3)
Acredite! A crença é o ponto de partida para
gerenciar mudanças. Persevere mesmo quando houver falhas ou atrasos.
4)
Planejamento, sim, e AÇÃO também! Mais do que
gerar ideias, mobilize-se para que elas aconteçam na prática. Dar o primeiro
passo é o começo para a mudança.
5)
Paciência - Mudanças levam tempo. A sua
contribuição no processo é a soma dos esforços. Cada progresso é uma peça-chave
para a grande vitória.
Sucesso!
