FEEDBACK HOJE, AMANHÃ E SEMPRE!! (Parte 2)
Tão importante como receber é dar feedback dos seus funcionários. Para o líder que aplica o feedback o objetivo deve ser o mostrar ao outro como ele é visto buscando maximizar ou readequar o seu desempenho. Seguem 2 dicas para a boa conduta:
1. Defina a cultura de feedback
Líderes eficazes dialogam acerca das expectativas para com os colaboradores desde o primeiro dia de trabalho deles, partilhando padrões, processos e comportamentos. Além disso, defina a expectativa de que os funcionários podem buscar feedback a qualquer momento, e os supervisores estão dispostos a dar feedback, também. Tal ambiente de trabalho permite e incentiva o feedback frequente.
2. Defina o lugar e o tempo
Alinhe a sua sessão de feedback com a intensidade do tema em questão. Para um curto feedback, corretivo, mantenha o tempo proporcional à questão. Sessões de feedback principais devem ser reservadas e comunicadas formalmente, além de serem realizadas em privado.
Sucesso!
